为确保“奋进新征程、推动新跨越”三年行动稳步开局，白水镇全面推行“清单式”工作法，围绕重点工作任务，开列“三张清单”，明确目标、压实责任、提升效能，推动全镇各项工作落地落实。

“任务清单”明责任

       由镇党委书记牵头、包村领导具体负责，对照2021年重点任务清单扣分情况逐项分析失分原因，并将全年工作按照“基层党建、乡村振兴、社会治理、营商环境、亮点工作”五大重点细化分解到各村社区，明确每一项工作的具体目标、责任对象、完成时限、考核标准，形成镇、村、组三级重点任务清单，使全年工作清单化、条目化、具体化，做到任务清、目标清、措施清、时限清。同时要求镇领导班子成员、中心站所负责人、村（社区）党总支书记根据职能职责，主动认领清单，真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，切实构建“横向到底、纵向到边”的责任网络。

“日志清单”抓进度

        牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识。对各项重点工作任务，采取“日报告、周总结、月调度”的工作方式，加强对落实情况的跟踪督查。每天微信群上报工作动态，每月召开一次重点工作调度会，梳理下发当月任务清单，听取上月重点任务完成情况，对进度缓慢的工作，一条一条找差距，一项一项抓弱项，督促项目落实。各中心（站、所）和村（社区）每周召开一次工作例会，对阶段性目标完成情况进行全面盘点检视，班子成员每周至少到承包村（社区）、分管中心（站、所）研究工作、着力破解工作难题。承担具体任务的干部利用工作微信群上报每日工作动态，梳理总结当日工作完成情况，建立工作推进日志，确保工作按时推进、有效落实。截至目前，全镇共下发每月重点任务清单3期，安排工作任务150余项，召开每月重点工作调度会3次，对安全隐患排查，饮水安全、人居环境整治等6项工作进行了全面督查。

“销号清单”促落实

        针对重点工作任务落实过程中存在的问题，镇党委认真剖析问题根源，分门别类、深化研究，明确整改方向，形成“销号清单”，规定整改时限，明确整改目标，任务完成一项销号一项，切实做到坚决整改、彻底整改、全面整改。同时将问题销号情况作为年度综合考核的重要依据，将“软指标”变成“硬任务”，使考核从“印象给分”变为“数据写真”，倒逼各村（社区）、中心（站所）对标对表，扛起责任、自加压力、主动作为，把各项工作干成、干好、干出成效，形成齐抓共管、整体联动的工作格局。丁睿文