白水镇始终把干部作为推动高质量发展的决定性因素，千方百计选准、育强、用活、管好干部，有力推动了任务落实、工作推进。

以拓宽渠道为基础，改善结构添活力。多形式、多渠道充实干部队伍，改善队伍结构，注入新的活力。用好紧缺编制资源，一年来，通过争取“珠源百人”计划、公务员、事业单位招录、“三支一扶”、区外调入等措施，引进优秀青年干部7人。针对村（社区）干部年龄偏大、学历较低等问题，通过城镇公益性岗位、农村人才回引、后备干部培养等措施，选拔村干部22人。全镇机关事业干部本科以上学历44人，平均年龄40.82岁，村干部大专以上学历42人，平均年龄42.08岁，干部队伍结构不断优化。

以能力建设为核心，以学促干强本领。认真落实“第一议题”制度，34次学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神。开展党委理论学习中心组学习、现场教育、专题辅导、读书班等19次。组织“干部讲堂”、“清风讲堂”8期，通过班子成员讲党史、纪委委员讲纪律、站所领导讲法律、村社书记讲思路，促进干部综合素质提升。由党委书记担任青年支部书记，班子成员结对帮扶年轻干部，给“珠源百人”等年轻干部压担子、交任务，在基层党建、项目建设、乡村振兴、安全稳定等一线锻炼干部，配备35岁以下中层干部12人、40岁以下村（社区）总支书记3人，村级副职14人。

以强化管理为支撑，健全制度促规范。切实规范干部队伍管理，突出实干、实绩导向，党委书记每年对所有村（社区）班子和考评后3名的中心（站、所）主要负责人进行调研研判，广泛听取班子成员、干部群众意见，新选拔总支书记5人、机关办公室和中心（站、所）主要负责人10人，调整不胜任现职干部9人，下派任职2人、异地任职5人。按班子成员、机关科室、中心（站、所）、村（社区）精准分类考核干部，严格综合考评结果运用，机关事业单位人员职级职称晋升、评先评优、绩效分配和村（社区）干部集体经济创收奖直接与考评结果挂钩，对连续两年考评倒数第二的尖山社区责令总支书记辞职。

以严管厚爱为保障，优化环境燃热情。党委书记与班子成员开展谈心谈话6次，根据班子成员工作经历、性格特征和履职情况，动态优化班子分工。制定村（社区）小微权力清单，通过“三资”提级管理、工程委托代建等措施，防控重点领域风险，常态化开展廉政谈话、警示教育、督促检查，抓早抓小管干部。严格落实工会福利、提供必要生活设施、定期体检等政策关爱干部。通过重点任务清单定目标、每月任务清单抓推进、问题整改清单补短板，坚持一周一排名通报、一月一督查调度、一季度一观摩一评比，压实责任促落实。丁睿文