2017年预算绩效管理工作的开展情况
历年来由绩效评价科负责开展沾益区预算绩效管理工作，为进一步推进预算管理体制改革，切实加强政府绩效管理，提高财政资金使用效益，2017年，根据科室职责和权限进行相应撤并，绩效评价科归并预算科，现就2017年预算绩效管理工作开展情况总结如下：
一、逐步建立预算绩效管理制度体系
根据《中华人民共和国预算法》及中央、省市关于全面推进预算绩效管理的有关要求，出台了《曲靖市沾益区人民政府关于全面推进预算绩效管理改革的实施意见》，诠释了加强预算绩效的重要意义，确定了预算绩效管理的总体目标和基本原则，界定了预算绩效管理的主要内容，明确了预算绩效管理工作开张的保障措施，为全区开展财政预算绩效管理工作提供了制度保障。
二、初步建立预算绩效指标体系
完善《财政支出绩效目标申报表》，设立项目绩效目标、长期绩效指标、年度绩效指标等内容。各模块内容主要包括产出指标、效益指标、满意度指标等一级指标，根据一级指标设立数量指标、质量指标、时效指标、经济效益、社会效益、服务对象满意度等二级指标。根据二级指标具体量化、细化制定三级指标。
三、狠抓落实推进预算绩效管理工作
注重开源节流，既确保财政收入更多更实，又确保支出更优，推动经济快速发展，不断保障和改善民生，解决广大群众最关心的突出问题。全区区级安排到各部门20万元以上的项目支出，必须进行绩效评价，坚持“用钱必有效，无效必问责”，确保每一分钱都花在刀刃上，花出效益
四、切实落实绩效评价体系
为进一步深化预算管理改革，加强项目支出管理，提高省对下专项转移支付资金管理水平，全面做好省对下专项转移支付基层项目库的管理、审核、筛选、入库等工作，成立了基层项目库项目评审领导小组，并严格按照项目评审要求及内容对部门申报的项目进行综合评审，实现预期绩效目标，完善项目申报审核程序，做到绩效先行。通过以基层项目库为载体的申报方式，截至目前，对纳入省对下专项转移支付改革范围的36个专项，涉及全区转移支付专项的74个部门的23个项目申报的1229.74万元进行重点评审。
五、注重预算绩效评价结果应用
以各部门申报的绩效目标及绩效评价为依据，将绩效评价结果作为安排下一会计年度预算的重要参考内容。