一是加强领导，强势推动。成立项目引领攻坚行动工作组，统筹协调推进项目建设。二是完善机制，快速推进。实行领导包保责任制，明确责任单位和具体责任人，把建设目标任务分解到月，倒排工期、挂图作战。三是跟踪服务，破解难题。多次深入项目单位走访、现场办公，具体协调解决项目建设过程中遇到的问题和困难。四是协调联动，齐抓共管。加强各部门之间的沟通协作，明确了专人负责主抓，定期和不定期亲临现场、实地查看、适时督导。五是强化督查、确保落实。成立了项目督查组，实行每月督查、适时通报、年终考核，确保工作落实见效。目前，项目完成投资1.41亿元，占年度计划投资的83.72%，土建主体工程完成86%，钢结构安装完成90%。预计6月底全面完成建设任务，7月份进行设备调试。项目建成投产后，年出栏种苗和商品猪苗25万头，将成为全省最大的猪场，可辐射沾益区全境及周边县市部分温氏养殖项目点。