今年以来，沾益区白水镇围绕全科网格管理，通过“13468”工作法，极大地提升了网格管理信息化、规范化水平，为平安白水建设和基层社会治理现代化筑牢基础，使“共建、共治、共享”的基层治理新格局逐步形成。

“一长三员”开启网格化管理“新钥匙”

　　白水镇按村（社区）、企业、商户、项目分类设置三级、四级网格，各级网格内网格长、网格督导员、网格管理员以及网格员履职尽责，形成“一长三员”的人员队伍。

　　村（社区）三级网格督导员由承包村（社区）领导担任，网格长由党总支书记担任，网格管理员由村（社区）分管班子成员担任；四级网格按照“地域相近、便于管理、科学适度”的原则，以不超过30户为标准划分，由村（居）民党支部书记或小组长担任网格长，村（社区）承包小组班子成员担任网格督导员，每个网格配备一名网格员。

　　企业、商户、项目三级网格，由行业分管领导和相应职能站所负责人分别担任网格长和网格管理员。

　　目前，全镇共划分基础网格376个，配备76名网格长，76名督导员，376名网格员，覆盖全镇7400户31810人。网格员通过微信群、随手拍、“曲靖治理”APP等形式，及时上报耳闻目睹的身边事，使大量的8小时之外的治安隐患和矛盾纠纷，第一时间能及时反馈到综治中心，为解决社会治安问题提供了第一手信息，为处置隐患纠纷赢得了时间，避免事态扩大，酿成大事。

“四明确八制度”筑牢网格化管理“压舱石”

　　明确网格长负责本级网格建立、管理和对下级网格的履职指导、跟踪管理等工作；明确网格督导员负责指导、督促、帮扶网格建立、管理、落实等工作；明确网格管理员负责本网格网格员管理、信息汇总、问题上报、参与考核等工作；明确网格员当好信息采集员、政策宣传员、隐患排查员、问题查找员、违法监督员、整改验收员。

　　同时，规范公示亮证、谈心谈话、学习培训、工作例会、巡查走访、督查考核、保障奖励及辞职辞退等八项管理制度，进一步筑牢网格化管理“压舱石”。

“六步考核月兑现”形成网格化管理“力量源”

　　坚持立足实际，贴近发展需要、贴近群众关注、贴近重点难点开展工作，采取具体量化的工作要求，根据信息采集、政策宣传、隐患排查、问题查找、违法监督及服务对象的评价情况，纳入计分考评。

　　实行月考核制度，根据当月考核积分情况，按1分/1元的标准兑现奖励，根据网格员意愿，可到绿币爱心超市兑换相应物品，也可直接领取现金，兑现奖励从网格员资金池中支持。

目前，白水镇通过网格化管理新模式，补齐了源头信息缺失、基层力量缺乏、服务管理缺位的短板。做到了社会治安在格中完善，平安建设在格中深化，便民服务在格中延伸，法治环境在格中优化，不断推进基层社会治理现代化水平。