梳理架构建清单，抓机制融合。一是厘清架构率先发力。结合市、区三年行动和贯彻落实曲靖市沾益区现场办公会相关精神，结合花山实际研究部署相关工作，成立花山街道奋进新征程推动新跨越三年行动领导小组，制定花山街道三年行动领导小组办公室工作机制，划分9个专项工作，厘清工作架构。二是制定计划精准施力。结合区级正式印发的5个三年行动计划，对应各中心（站、所）职能职责点对点梳理花山街道各专项工作目标任务。截至目前，完成3个专项工作行动计划梳理。

       把握中心有重心，抓项目融合。一是把握中心工作。将9个专项工作融入街道全局统筹把控，对街道所有工作进行全面梳理，结合班子成员分工，实行集体领导和个人分工负责相结合的工作运行机制，充分发挥领导班子的整体功能，统筹推进街道全局工作。二是聚焦项目引领。做好项目落地服务保障工作，全力做好有机硅二期、索通云铝二期三期、德方纳米、明冠、云南煤炭交易（储配）中心等12个项目服务保障工作，稳步推进德方纳米项目征地拆迁，已完成项目一期110亩和二期50亩的地表清理工作，项目一期有序推进。常态化开展安全生产隐患大排查大整治，聘请专家对31户非煤矿山、工贸企业开展安全生产检查，现场查出安全隐患335条，下达现场执法文书31份，坚守安全生产底线。三是做好招商引资。截至目前，签约招商引资项目7个1.54亿元。盘活云南建筑材料机械厂闲置工业用地577亩，有效保障德方纳米2.5万吨补锂剂项目落地建设。新增市场主体441户，新增企业114户。2022年固定资产在库项目20个，全年可形成出数支撑14.13亿元。为沾益产业发展增添新活力、注入新动能。四是注重群众需求。围绕与群众生活紧密联系的问题，加快补齐补强民生短板。投入50万元建设三道坎、新发村、喜厦村、苏家箐村的抗旱应急工程，解决季节性缺水问题。制定网格员考评办法和奖励机制，开展各类培训12次，网格员政策宣传员、矛盾纠纷排查调处员等作用充分发挥。积极争取抗疫国债50万元，改造花山街道社区卫生服务中心发热门诊和医用污水处理系统，提升医疗卫生服务水平。五是统筹发展和安全。按照外防输入的要求，投入70余万元用于天生桥检查点及9个社区级卡点设置，累计排查车辆27525辆，33766人，落实好重点场所防控措施，分级管控重点人员637个。慎终如始抓实疫苗接种，累计接种第一剂次30968人，第二剂次30673人，第三剂次20511人。

       强化督导促落实，抓宣教融合。一是充分发挥“指挥棒”作用。依托花山督办APP，围绕9个方面重点工作和党工委、办事处重点工作安排，通过线上任务交办，线下组织实施、督促落实的方式跟进监督、精准监督、全程监督，完善督查通报、后进约谈等动态管理措施，让制度“长牙”、让高压线“带电”，确保工作任务事事有人抓、件件有落实。截至目前，共督促办理各类事项20余件，下发督查通报3期，约谈履职不力党员干部2人。二是做好培训宣传。组织收听收看市、区三年行动和贯彻落实沾益区现场办公会精神相关工作会议，结合主题党日、党课、理论学习中心组学习，开展相关教育培训10场次，各社区，中心（站、所）按要求开展“立足新定位 花山怎么干”解放思想大讨论活动，以思想的大解放推动工作大落实、作风大转变。自2月启动三年行动工作以来上报工作开展情况2期，在区级以上媒体刊载相关信息5条，在完成区级“三化”管理规定动作的同时，进一步营造良好工作氛围。